La voz desafinada del coro de la SEPyC
Por Benjamín Bojórquez Olea 05 Diciembre 2024
Sobre el camino
El mantenimiento de Catalina Esparza Navarrete en la SEPyC como Subsecretaria de Educación Básica no solo es un error garrafal, sino que evidencia una preocupante falta de criterio político en la administración estatal. En lugar de fortalecer el liderazgo de la nueva secretaria, Gloria Himelda Félix Niebla, Catalina ha elegido perpetuar conflictos internos, dificultar procesos clave y deteriorar las relaciones laborales, reflejando una evidente falta de compromiso con el trabajo en equipo. Este comportamiento no solo obstaculiza los avances en educación, sino que pone en jaque la credibilidad y funcionalidad de la dependencia.
La relación entre ambas funcionarias está marcada por una tensión palpable. Desde el inicio de su gestión, Catalina Esparza ha demostrado un desdén constante hacia su superior, lo que no solo mina la autoridad de Félix Niebla, sino que también compromete la ejecución de políticas esenciales para el desarrollo educativo en Sinaloa. En lugar de asumir un papel conciliador o constructivo, Catalina parece enfocada en una medición de fuerzas políticas que poco aporta a las verdaderas necesidades del sistema educativo estatal.
Durante su paso como encargada interina de la SEPyC, Catalina dejó clara su inclinación a generar divisiones internas y priorizar sus intereses personales sobre el bien común. Ahora, como Subsecretaria de Educación Básica, no solo ha perpetuado estas dinámicas, sino que las ha intensificado, sembrando discordia entre el personal administrativo y operativo. Su retorno a este puesto de responsabilidad refleja una preocupante permisividad hacia perfiles que, en lugar de construir, destruyen. ¿Es esta la visión de liderazgo que el gabinete estatal busca proyectar?
Las acciones de Esparza no son un secreto dentro de la SEPyC. Desde su reincorporación, han sido constantes las quejas de sus compañeros y subordinados, quienes describen un ambiente laboral enrarecido, marcado por su actitud autoritaria y su incapacidad para fomentar la cooperación. Su presencia, lejos de sumar, resta, convirtiéndose en un obstáculo que frena el avance de proyectos clave y afecta la moral del personal. ¿Cómo puede avanzar un sistema educativo cuando su propia estructura interna está en latente estado de conflicto?
Por otro lado, el papel de Gloria Himelda Félix Niebla en esta ecuación no es menor. Como nueva titular de la SEPyC, tiene ante sí el desafío de consolidar su liderazgo y corregir las deficiencias heredadas. Sin embargo, es evidente que la presencia de perfiles como el de Catalina Esparza dificulta esta tarea, exponiendo a la secretaria a constantes deslegitimaciones que no solo afectan su imagen, sino también la capacidad de la dependencia para cumplir con su misión. ¿Cómo puede alguien liderar efectivamente cuando su equipo está plagado de figuras que, en lugar de apoyar, socavan su gestión?
El descontento hacia Catalina Esparza no se limita a los altos mandos. Dentro de la SEPyC, existe un consenso generalizado entre el personal operativo de que su estilo de liderazgo es divisorio y conflictivo. Estas actitudes no solo frenan los avances en la gestión de los programas educativos, por ejemplo, sino que también envían un mensaje desalentador a los miles de trabajadores que esperan una dirección clara y un ambiente de trabajo colaborativo. ¿Es esta la imagen que se quiere proyectar hacia el sector educativo y la sociedad en general?
GOTITAS DE AGUA:
Permitir que estas dinámicas persistan es condenar a Sinaloa a un retroceso innecesario. La educación es la base del progreso social, y para construir un futuro sólido se requiere un liderazgo firme, cohesionado y centrado en el bienestar común. Catalina Esparza, lejos de cumplir con este perfil, representa un lastre que amenaza con arrastrar consigo los esfuerzos de todo un equipo comprometido con transformar el sistema educativo.
La solución es clara: no se pueden construir cimientos sólidos sobre un terreno fracturado. Es momento de que el gabinete estatal tome decisiones responsables, priorizando el interés colectivo sobre los arreglos políticos que perpetúan el deterioro de nuestras instituciones. "Si cierran la puerta, apaguen la luz". “Nos vemos mañana…”
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