En un momento en que la ciudadanía exige resultados concretos y una rendición de cuentas efectiva, el Ayuntamiento de Navolato ha dado un paso significativo con la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2024–2027. Lo que distingue a este documento no es solo su estructura técnica ni su alineación con marcos superiores de planeación —como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU o el Plan Nacional y Estatal de Desarrollo—, sino el hecho de que nace desde abajo: de la voz ciudadana.
El alcalde Dr. Jorge Rosario Bojórquez Berrelleza ha dejado en claro que este no será otro documento olvidado en un cajón, sino una guía viva de acción pública, diseñada con rigor metodológico y legitimidad democrática. El involucramiento de 1,263 personas y 442 propuestas ciudadanas es una cifra que habla por sí sola, pero más allá del dato, refleja una comunidad activa, crítica y dispuesta a involucrarse en la construcción de su presente y futuro.
Resulta especialmente relevante que el Plan haya sido aprobado por unanimidad en un Cabildo plural. Este consenso no solo otorga solidez política al documento, sino que demuestra que cuando las prioridades se alinean con el bienestar común, las ideologías pueden ceder paso al entendimiento. En tiempos de polarización, este gesto de unidad debería ser valorado y replicado.
El diseño del Plan, con tres ejes estratégicos y dos ejes transversales, revela una visión moderna de gobierno local. El enfoque en igualdad sustantiva, inclusión social e innovación como principios transversales no es una concesión cosmética, sino una apuesta por transformar las estructuras más profundas de la vida municipal. Incorporar estos temas no es un lujo, sino una necesidad si se quiere gobernar con justicia y eficiencia.
Además, la inclusión de 182 indicadores —muchos de ellos centrados en resultados más que en procesos— marca una ruptura con los modelos de gestión pública tradicionales, que a menudo medían esfuerzos sin traducirlos en impactos tangibles. Esto permite algo crucial: que la ciudadanía pueda evaluar, de forma objetiva, si el gobierno cumple o no con sus compromisos.
Claro está, un plan es tan bueno como su implementación. Y ahí es donde radica la gran oportunidad —y el desafío— del gobierno de Navolato: convertir el entusiasmo inicial en constancia operativa. Si se logra mantener una rendición de cuentas continua, con espacios reales de seguimiento ciudadano, el Plan podrá convertirse en un modelo de gobernanza local para otros municipios de Sinaloa y del país.
La presencia de actores de distintos niveles de gobierno, organismos civiles, académicos, líderes sociales y representantes sindicales en la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027, no es menor. Representa un entorno político dispuesto a sumar, a tejer alianzas y a poner por delante el bienestar de Navolato sobre intereses particulares.
En tiempos donde la política suele estar marcada por la desconfianza, la presentación de este Plan Municipal de Desarrollo representa una bocanada de aire fresco. Es una invitación a creer que, con planificación, diálogo y evaluación, sí es posible construir gobiernos más cercanos, más transparentes y, sobre todo, más efectivos.
GOTITAS DE AGUA:
Navolato tiene hoy en sus manos una brújula clara. El verdadero reto comienza ahora: hacer del compromiso una realidad, y de la participación ciudadana un hábito cotidiano que no dependa de coyunturas ni convocatorias oficiales, sino que se integre como parte esencial de una nueva cultura democrática local. Solo así, con ciudadanía activa y gobierno sensible, podremos transformar las buenas intenciones en verdaderos avances colectivos. “Si cierran la puerta, apaguen la luz”. “Nos vemos el lunes”…
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